《管子·心術(shù)篇》中有這樣一句話：“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼。”意思是說：如果你不代替馬兒行走的話，它自然會奮力前奔；如果你不代替鳥兒飛翔的話，它自然會展翅翱翔。

一個人的聰明才智是無限的，但是，一個人的精力卻是有限的，會帶人，你的工作才輕松，如何對不同層次的人員進行有效的管理？如何盤點所在團隊成員的現(xiàn)狀，定制適合的管理模式？這都是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮的問題，你合格了嗎？

59醫(yī)療器械網(wǎng)匠心商學(xué)院第41期推出課程《NLP型教練領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——個人領(lǐng)導(dǎo)力提升秘籍》，眾犇匯金牌講師趙書峰老師教你成為合格領(lǐng)導(dǎo)的必備技能。

“NLP教練藝術(shù)”是結(jié)合了NLP心理學(xué)與教練技術(shù)這兩套課程的綜合體。“NLP”是有三個英文字母縮寫而成：即N（Neuro神經(jīng)）、L（Linguistic，語言）、P（Programming，程式），意為“神經(jīng)語百程式學(xué)”。簡單來說，NLP就是通過破解成功人士的語言、思維、行為模式，提煉出他們在思想、心理、情緒和行為等方面的共性和規(guī)律，并將這些共性和規(guī)律歸納為一套可復(fù)制、可效仿的程式。

NLP教練技術(shù)的基本原理就是通過準確把握員工的心理，把員工“不得不做”的事情變成“主動想做”的事情，發(fā)揮每一名員工的主動性、積極性和責(zé)任感，把管理者從繁重的管理工作中解放出來，最終達到無為而治、事半功倍的理想境界。

NLP教練技術(shù)，應(yīng)該說適用于所有的管理者，因為與員工相關(guān)的問題，NLP教練技術(shù)都會有所涉及，比如全面準確地認識人性，把管理的重心從困難重重地“管人”過渡到能夠事半功倍地“識人”“用人”；更好地了解人心和人性，在此基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)文化；順應(yīng)每個員工的個性，最大限度地發(fā)揮他們的潛能；靈活運用心理學(xué)相關(guān)原理，解決員工管理的難題。

更值得一提的是，NLP教練式管理同樣也適用于提升自我教練能力、親子教育、親密關(guān)系等更為廣泛的一般性人際關(guān)系，使得每個人能夠獲得真正意義上的成功和幸福感，創(chuàng)造符合系統(tǒng)平衡的“你贏、我贏、世界贏”的三贏局面！