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            廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院手術(shù)全流程智能管理平臺(tái)項(xiàng)目更正公告(CZ2018-2007)

               日期:2018-12-25     瀏覽:190    
            核心提示:項(xiàng)目名稱(chēng):廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院手術(shù)全流程智能管理平臺(tái)項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)

            項(xiàng)目名稱(chēng):廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院手術(shù)全流程智能管理平臺(tái)項(xiàng)目

            項(xiàng)目編號(hào):CZ2018-2007

            采購(gòu)方式:公開(kāi)招標(biāo)

             

            各有關(guān)供應(yīng)商:

            我中心就2018年10月22日發(fā)布的采購(gòu)文件內(nèi)容作如下澄清、修改和補(bǔ)充。

            一、更正事項(xiàng)、內(nèi)容

            (一)招標(biāo)文件中第20頁(yè)

            原文:

            “(4)建立手術(shù)安全準(zhǔn)入系統(tǒng),確保手術(shù)室潔凈管理

            采用RFID 技術(shù)將整個(gè)手術(shù)室工作流程自動(dòng)化,智能化,建立健全的手術(shù)室準(zhǔn)入管理機(jī)制,促進(jìn)手術(shù)室的潔凈度控制,與醫(yī)院手術(shù)排班無(wú)縫對(duì)接,避免出現(xiàn)無(wú)權(quán)限的醫(yī)生進(jìn)入手術(shù)室,不穿手術(shù)衣進(jìn)入手術(shù)室,不穿指定拖鞋進(jìn)入手術(shù)室以及護(hù)工擅自離崗等現(xiàn)象的發(fā)生。

            (5)規(guī)范手術(shù)醫(yī)護(hù)人員行為

            秉承模塊化理念,為了便于醫(yī)院更好的管理以及更有效的利用資源,將整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)的模塊化設(shè)計(jì),通過(guò)該系統(tǒng)規(guī)范進(jìn)出手術(shù)室人員的行為,使手術(shù)室的管理更加規(guī)范化,有效降低手術(shù)室管理成本。

            (6)管理并追溯手術(shù)衣及手術(shù)鞋

            良好的人機(jī)操作界面,并帶智能語(yǔ)音及儲(chǔ)物柜顯示屏指示功能,方便醫(yī)護(hù)人員快速領(lǐng)取衣服,找到自己的衣鞋柜,及時(shí)歸還手術(shù)衣鞋,杜絕亂丟亂扔的現(xiàn)象;可對(duì)手術(shù)衣、鞋智能化統(tǒng)計(jì)并記錄,有效統(tǒng)計(jì)手術(shù)室人員流動(dòng)的狀態(tài),幫助護(hù)士長(zhǎng)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地獲取手術(shù)衣、鞋相關(guān)信息,提高了整個(gè)手術(shù)室前端的運(yùn)作效率。

            (7)建立全新的醫(yī)護(hù)考核體系

            管理人員可根據(jù)系統(tǒng)高效調(diào)度護(hù)工人員,充分利用和管理資源,同時(shí)還可以根據(jù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù),直接統(tǒng)計(jì)醫(yī)護(hù)人員業(yè)績(jī)和考評(píng)數(shù)據(jù),建立規(guī)范的醫(yī)護(hù)考核體系,從而有效管理醫(yī)護(hù)人員的日常工作。

            (8)提高手術(shù)室工作效率,節(jié)約管理成本

            將信息技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)運(yùn)用于手術(shù)室更衣區(qū)的流程控制管理中,能實(shí)現(xiàn)手術(shù)衣鞋的智能發(fā)放、回收和衣鞋柜的自動(dòng)分配管理,不僅優(yōu)化了更衣區(qū)管理流程,而且提供了信息化的管理手段,降低了工作量和人力成本,提高了效率、服務(wù)和管理水平。

            (9)促進(jìn)醫(yī)院手術(shù)室數(shù)字化建設(shè)

            融合HIS系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)優(yōu)化人員進(jìn)出手術(shù)室的流程,加強(qiáng)潔凈手術(shù)室的人員管理,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,進(jìn)一步提高了醫(yī)院手術(shù)室的管理水平和服務(wù)水平,從而促進(jìn)醫(yī)院手術(shù)室的數(shù)字化建設(shè)。”

            更正為:

            “(4)進(jìn)行手術(shù)室人、物、行為的科學(xué)管理設(shè)計(jì),降低手術(shù)室管理成本

            圍繞手術(shù)室人、物、行為等管理對(duì)象進(jìn)行模塊化的安全管理設(shè)計(jì),制定相應(yīng)的安全管理規(guī)范,降低手術(shù)室管理成本。

            (5)建立手術(shù)行為流程自動(dòng)化和智能化管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格安全管理

            制定手術(shù)室相應(yīng)安全管理和潔凈管理規(guī)范,基于RFID 射頻技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集技術(shù),搭建流程自動(dòng)化和智能化管理系統(tǒng),嚴(yán)格控制手術(shù)室潔凈度,規(guī)范手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員及各類(lèi)行為安全管理,避免醫(yī)務(wù)人員不穿手術(shù)衣、不穿指定拖鞋進(jìn)入手術(shù)室以及護(hù)工人員擅自離崗等現(xiàn)象的發(fā)生。

            (6)重點(diǎn)建設(shè)手術(shù)衣、手術(shù)鞋的全流程監(jiān)控管理機(jī)制,提高安全運(yùn)行效率

            重點(diǎn)圍繞手術(shù)衣、手術(shù)鞋進(jìn)行全流程的監(jiān)控管理,實(shí)現(xiàn)方便醫(yī)護(hù)人員領(lǐng)取衣服,歸還手術(shù)衣鞋,杜絕亂丟亂扔,并提供手術(shù)衣、鞋智記錄和統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)手術(shù)室人員流動(dòng)狀態(tài),實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地獲取手術(shù)衣、鞋相關(guān)信息,提高了整個(gè)手術(shù)室前端的運(yùn)作效率。

            (7)搭建手術(shù)室手術(shù)衣鞋的智能發(fā)放回收平臺(tái),提高服務(wù)和管理水平

            結(jié)合信息技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)手術(shù)室更衣區(qū)的流程控制管理,搭建手術(shù)室手術(shù)衣鞋的智能發(fā)放回收平臺(tái),實(shí)現(xiàn)手術(shù)衣鞋的智能發(fā)放、回收和衣鞋柜的自動(dòng)分配。

            (8)建立醫(yī)護(hù)人員調(diào)度、管理和考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì),支撐日??己?/p>

            可根據(jù)系統(tǒng)方便快捷調(diào)度護(hù)工人員,充分利用和管理資源,同時(shí)還可以根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)醫(yī)護(hù)人員相應(yīng)的業(yè)績(jī)和考評(píng)數(shù)據(jù),支撐各類(lèi)考核體系,有效管理和引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員的日常工作。

            (9)與醫(yī)院HIS系統(tǒng)對(duì)接

            與醫(yī)院HIS系統(tǒng)對(duì)接,對(duì)接醫(yī)院HIS系統(tǒng)排班數(shù)據(jù)、醫(yī)務(wù)人員、績(jī)效管理數(shù)據(jù)等,加強(qiáng)潔凈手術(shù)室的人員管理,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,進(jìn)一步提高了醫(yī)院手術(shù)室的管理水平和服務(wù)水平,從而促進(jìn)醫(yī)院手術(shù)室的智能化、數(shù)字化建設(shè)。”

             

            二、  開(kāi)標(biāo)時(shí)間

            (一)報(bào)名前,供應(yīng)商需辦理交易中心供應(yīng)商信用檔案(辦理方法請(qǐng)參閱本公告附件3)。符合資格的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在2018年12月10日公告之時(shí)至2019年1月10日 23:59期間登錄交易中心網(wǎng)站(http://www.gzggzy.cn)會(huì)員專(zhuān)區(qū)完成本項(xiàng)目報(bào)名信息登記(本項(xiàng)目不收取采購(gòu)文件工本費(fèi))。供應(yīng)商可登錄交易中心網(wǎng)站(http://www.gzggzy.cn)自行下載招標(biāo)文件。

                (二)提交投標(biāo)文件時(shí)間:2018年12月10日公告之時(shí)起至2019年1月11日 9:00。

                (三)提交投標(biāo)文件截止時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間:2019年1月11日9:00。

                (四)投標(biāo)文件解密時(shí)間:2019年1月11日9:00-2019年1月11日10:00。

                解密完成后及時(shí)公布開(kāi)標(biāo)結(jié)果,投標(biāo)人可登錄交易中心會(huì)員專(zhuān)區(qū)查看開(kāi)標(biāo)情況。

            三、 更正日期:2018年12月26日

            四、 采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、地址和聯(lián)系方式

            1.采購(gòu)人聯(lián)系方式

            名稱(chēng): 廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院

            聯(lián)系地址: 廣州市越秀區(qū)沿江西路151號(hào)

            聯(lián)系人: 陳智

            2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式

            名稱(chēng):廣州公共資源交易中心

            網(wǎng)址: www.gzggzy.cn

            地點(diǎn):廣州市天河區(qū)天潤(rùn)路333號(hào)三樓東區(qū)辦公室   郵編:510630

            項(xiàng)目聯(lián)系人:(020)28866235 陳劍波

             更正公告為招標(biāo)文件的組成部分,如更正公告有重新發(fā)布電子招標(biāo)文件的,供應(yīng)商應(yīng)下載最新發(fā)布的電子招標(biāo)文件制作投標(biāo)文件。

             

            廣州公共資源交易中心

            2018年12月26日

             
             
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