項目名稱：廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院手術全流程智能管理平臺項目
項目編號：CZ2018-2007
采購方式：公開招標
各有關供應商：
我中心就2018年10月22日發(fā)布的采購文件內容作如下澄清、修改和補充。
一、更正事項、內容
(一)招標文件中第20頁
原文：
“（4）建立手術安全準入系統(tǒng)，確保手術室潔凈管理
采用RFID 技術將整個手術室工作流程自動化，智能化，建立健全的手術室準入管理機制，促進手術室的潔凈度控制，與醫(yī)院手術排班無縫對接，避免出現(xiàn)無權限的醫(yī)生進入手術室，不穿手術衣進入手術室，不穿指定拖鞋進入手術室以及護工擅自離崗等現(xiàn)象的發(fā)生。
（5）規(guī)范手術醫(yī)護人員行為
秉承模塊化理念，為了便于醫(yī)院更好的管理以及更有效的利用資源，將整個系統(tǒng)進行了科學的模塊化設計，通過該系統(tǒng)規(guī)范進出手術室人員的行為，使手術室的管理更加規(guī)范化，有效降低手術室管理成本。
（6）管理并追溯手術衣及手術鞋
良好的人機操作界面，并帶智能語音及儲物柜顯示屏指示功能，方便醫(yī)護人員快速領取衣服，找到自己的衣鞋柜，及時歸還手術衣鞋，杜絕亂丟亂扔的現(xiàn)象；可對手術衣、鞋智能化統(tǒng)計并記錄，有效統(tǒng)計手術室人員流動的狀態(tài)，幫助護士長實時、準確地獲取手術衣、鞋相關信息，提高了整個手術室前端的運作效率。
（7）建立全新的醫(yī)護考核體系
管理人員可根據(jù)系統(tǒng)高效調度護工人員，充分利用和管理資源，同時還可以根據(jù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，直接統(tǒng)計醫(yī)護人員業(yè)績和考評數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的醫(yī)護考核體系，從而有效管理醫(yī)護人員的日常工作。
（8）提高手術室工作效率，節(jié)約管理成本
將信息技術、自動化控制技術運用于手術室更衣區(qū)的流程控制管理中，能實現(xiàn)手術衣鞋的智能發(fā)放、回收和衣鞋柜的自動分配管理，不僅優(yōu)化了更衣區(qū)管理流程，而且提供了信息化的管理手段，降低了工作量和人力成本，提高了效率、服務和管理水平。
（9）促進醫(yī)院手術室數(shù)字化建設
融合HIS系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)，通過優(yōu)化人員進出手術室的流程，加強潔凈手術室的人員管理，規(guī)范醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，進一步提高了醫(yī)院手術室的管理水平和服務水平，從而促進醫(yī)院手術室的數(shù)字化建設。”
更正為：
“（4）進行手術室人、物、行為的科學管理設計，降低手術室管理成本
圍繞手術室人、物、行為等管理對象進行模塊化的安全管理設計，制定相應的安全管理規(guī)范，降低手術室管理成本。
（5）建立手術行為流程自動化和智能化管理機制，實現(xiàn)嚴格安全管理
制定手術室相應安全管理和潔凈管理規(guī)范，基于RFID 射頻技術及物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集技術，搭建流程自動化和智能化管理系統(tǒng)，嚴格控制手術室潔凈度，規(guī)范手術室醫(yī)務人員及各類行為安全管理，避免醫(yī)務人員不穿手術衣、不穿指定拖鞋進入手術室以及護工人員擅自離崗等現(xiàn)象的發(fā)生。
（6）重點建設手術衣、手術鞋的全流程監(jiān)控管理機制，提高安全運行效率
重點圍繞手術衣、手術鞋進行全流程的監(jiān)控管理，實現(xiàn)方便醫(yī)護人員領取衣服，歸還手術衣鞋，杜絕亂丟亂扔，并提供手術衣、鞋智記錄和統(tǒng)計，統(tǒng)計手術室人員流動狀態(tài)，實時、準確地獲取手術衣、鞋相關信息，提高了整個手術室前端的運作效率。
（7）搭建手術室手術衣鞋的智能發(fā)放回收平臺，提高服務和管理水平
結合信息技術、自動化控制技術，實現(xiàn)手術室更衣區(qū)的流程控制管理，搭建手術室手術衣鞋的智能發(fā)放回收平臺，實現(xiàn)手術衣鞋的智能發(fā)放、回收和衣鞋柜的自動分配。
（8）建立醫(yī)護人員調度、管理和考核指標統(tǒng)計，支撐日常考核
可根據(jù)系統(tǒng)方便快捷調度護工人員，充分利用和管理資源，同時還可以根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計醫(yī)護人員相應的業(yè)績和考評數(shù)據(jù)，支撐各類考核體系，有效管理和引導醫(yī)護人員的日常工作。
（9）與醫(yī)院HIS系統(tǒng)對接
與醫(yī)院HIS系統(tǒng)對接，對接醫(yī)院HIS系統(tǒng)排班數(shù)據(jù)、醫(yī)務人員、績效管理數(shù)據(jù)等，加強潔凈手術室的人員管理，規(guī)范醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，進一步提高了醫(yī)院手術室的管理水平和服務水平，從而促進醫(yī)院手術室的智能化、數(shù)字化建設。”
二、 開標時間
（一）報名前，供應商需辦理交易中心供應商信用檔案（辦理方法請參閱本公告附件3）。符合資格的供應商應當在2018年12月10日公告之時至2019年1月10日 23:59期間登錄交易中心網(wǎng)站（http://www.gzggzy.cn）會員專區(qū)完成本項目報名信息登記（本項目不收取采購文件工本費）。供應商可登錄交易中心網(wǎng)站（http://www.gzggzy.cn）自行下載招標文件。
（二）提交投標文件時間：2018年12月10日公告之時起至2019年1月11日 9:00。
（三）提交投標文件截止時間和開標時間：2019年1月11日9:00。
（四）投標文件解密時間：2019年1月11日9:00-2019年1月11日10:00。
解密完成后及時公布開標結果，投標人可登錄交易中心會員專區(qū)查看開標情況。
三、 更正日期：2018年12月26日
四、 采購人、采購代理機構的名稱、地址和聯(lián)系方式
1.采購人聯(lián)系方式
名稱: 廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院
聯(lián)系地址: 廣州市越秀區(qū)沿江西路151號
聯(lián)系人: 陳智
2.采購代理機構聯(lián)系方式
名稱：廣州公共資源交易中心
網(wǎng)址: www.gzggzy.cn
地點：廣州市天河區(qū)天潤路333號三樓東區(qū)辦公室 郵編：510630
項目聯(lián)系人：（020）28866235 陳劍波
更正公告為招標文件的組成部分，如更正公告有重新發(fā)布電子招標文件的，供應商應下載最新發(fā)布的電子招標文件制作投標文件。
廣州公共資源交易中心
2018年12月26日