蘇州市衛(wèi)康招投標咨詢服務(wù)有限公司受蘇州市立醫(yī)院（東區(qū)）的委托，就其所需的項目在國內(nèi)組織公開招標采購（采購編號：SZWK2018-G-179號），該項目于2018年12月3日發(fā)布招標公告，現(xiàn)對采購公告及采購文件的內(nèi)容作如下澄清：
一、本項目屬于軟件開發(fā)，應(yīng)屬于服務(wù)類。
二、網(wǎng)上報名截止時間延期至：2018年12月28日
三、投標、開標時間延期：
（1）開標時間延期至：2019年1月14日9：30時
（2）投標文件接收及解密開始時間：2019年1月14日9：00時
（3）投標文件接收及解密截止時間：2019年1月14日9：30時
四、原評分標準：
“（二）項目設(shè)計與實施方案比較（53分）
1、項目需求及現(xiàn)狀分析（6分）：投標人能充分了解本項目建設(shè)需求及項目建設(shè)必要性，在對醫(yī)院及信息化建設(shè)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院當前信息系統(tǒng)現(xiàn)狀、電子病歷分級評價和互聯(lián)互通等級水平有充分了解，并能指出當前所存在的問題。方案最優(yōu)得6分，良好得4分，一般得2分。
2、總體解決方案（5分）：投標人能根據(jù)項目實際情況，結(jié)合對醫(yī)院和信息化建設(shè)的了解，提出具有建設(shè)性并符合項目實際應(yīng)用需要且先進可行的總體解決方案。方案最優(yōu)得5分，良好得3分，一般得1分。
3、技術(shù)路線（3分）：投標人整體技術(shù)架構(gòu)先進實用，技術(shù)路線符合招標需求并能充分考慮醫(yī)院信息化整體發(fā)展趨勢。方案最優(yōu)得3分，一般得2分。
4、五級電子病歷建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)方案（10分）：投標人針對本項目醫(yī)院所需改造和新增建設(shè)的“五級電子病歷”產(chǎn)品，是否具有較好的適用性，能夠滿足本項目采購文件的要求和醫(yī)院的實際應(yīng)用需要。方案最優(yōu)得10分，良好得7分，一般得4分，差1-3分。
5、互聯(lián)互通四甲建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)方案（8分）：投標人針對本項目“互聯(lián)互通四甲”的建設(shè)要求，是否具有較好的適用性，能夠滿足本項目采購文件的要求和醫(yī)院的實際應(yīng)用需要。方案最優(yōu)得8分，良好得5分，一般得2分，差0-1分。
6、項目實施保障（5分）：投標人具有成熟可靠的項目實施標準規(guī)范、并具有必要的質(zhì)量管理體系，能保證項目正常穩(wěn)定實施并保證產(chǎn)品穩(wěn)定運行。方案最優(yōu)得5分，良好得3分，一般得1分。
7、項目實施周期計劃（4分）：投標人制定的項目實施計劃切實可行，能夠遵循項目實施原則并根據(jù)項目建設(shè)實際需要合理安排項目建設(shè)進度和周期計劃。方案最優(yōu)得4分，良好一般得2分，差得0-1分。
8、項目負責人能力比較（3分）：評委根據(jù)投標人所提供的項目經(jīng)理的專業(yè)資質(zhì)能力水平和同類型項目建設(shè)經(jīng)驗情況打分，提供相關(guān)證明材料以及項目經(jīng)理的社保證明的得3分。否則不得分。
9、項目小組其他成員能力組成比較（5分）：評委根據(jù)投標人所提供的項目小組成員資歷、學歷、職業(yè)資格等情況打分。提供證明材料及社保證明的得5分，否則不得分。
10、安全措施（4分）：投標人應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的故障問題，提供有效可行的系統(tǒng)應(yīng)急方案，以保障系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行，并提供安全體系建議方案。方案最優(yōu)得4分，良好得3分，一般得1-2分。
（三）售后服務(wù)及運維經(jīng)驗比較（10分）：
1、服務(wù)保障（5分）：投標人在具有售后服務(wù)保障能力，并具有穩(wěn)定可靠的技術(shù)服務(wù)人員，能提供快速有效的售后維護服務(wù)，提供服務(wù)場所及人員的相關(guān)材料，最優(yōu)得5分，良好得3分，一般得1分。
2、培訓方案（3分）：投標人具有詳細的培訓方案，方案最優(yōu)得3分，一般得1分。
3、運維服務(wù)經(jīng)驗（2分）：投標人具有五級電子病歷或以上或互聯(lián)互通四甲或以上的維護運維經(jīng)驗，提供項目完整的合同復(fù)印件得2分。”
現(xiàn)修改為：
（二）項目設(shè)計與實施方案比較（53分）
1、項目需求及現(xiàn)狀分析（6分）：投標人能充分了解本項目建設(shè)需求及項目建設(shè)必要性，在對醫(yī)院及信息化建設(shè)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院當前信息系統(tǒng)現(xiàn)狀、電子病歷分級評價和互聯(lián)互通等級水平有充分了解，并能指出當前所存在的問題。
能夠正確分析項目整體需求，了解本當前系統(tǒng)等級水平，能針對性指出當前所存在的問題，內(nèi)容合理，思路清晰得4~6分；項目整體需求分析合理，指出當前存在的問題不完全，得1~3分，對項目需求及現(xiàn)狀分析不清，不能正確指出當前所存在的問題的不得分。
2、總體解決方案（5分）：投標人能根據(jù)項目實際情況，結(jié)合對醫(yī)院和信息化建設(shè)的了解，提出具有建設(shè)性并符合項目實際應(yīng)用需要且先進可行的總體解決方案。
提供詳細的建設(shè)性解決方案?？傮w解決方案最完整、合理，具有可行性得4~5分；總體解決方案合理，但解決方案有缺陷的得2~3分，未提供解決方案或者方案不可行不得分。
3、技術(shù)路線（3分）：投標人整體技術(shù)架構(gòu)先進實用，技術(shù)路線符合招標需求并能充分考慮醫(yī)院信息化整體發(fā)展趨勢。技術(shù)架構(gòu)完整合理，最符合醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢，操作可行性高得3分；技術(shù)架構(gòu)一般，符合醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢得2分；技術(shù)架構(gòu)不完整不合理，操作性差得0~1分。
4、五級電子病歷建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)方案（10分）：投標人針對本項目醫(yī)院所需改造和新增建設(shè)的“五級電子病歷”產(chǎn)品，是否具有較好的適用性，能夠滿足本項目采購文件的要求和醫(yī)院的實際應(yīng)用需要。
改造和新增建設(shè)的“五級電子病歷”產(chǎn)品具有較好的適用性、操作性強、可行度高、能夠滿足醫(yī)院實際應(yīng)用需要的得8~10分，產(chǎn)品適用性良好、具有良好的操作性可行性、能滿足醫(yī)院實際應(yīng)用需要得5~7分，產(chǎn)品適用性一般、操作性可行性一般、基本滿足醫(yī)院實際應(yīng)用需要得2~4分，產(chǎn)品不具備適用性、操作性可行性差、不能滿足醫(yī)院實際應(yīng)用需要得0~1分。
5、互聯(lián)互通四甲建設(shè)內(nèi)容響應(yīng)方案（8分）：投標人針對本項目“互聯(lián)互通四甲”的建設(shè)要求，是否具有較好的適用性，能夠滿足本項目采購文件的要求和醫(yī)院的實際應(yīng)用需要。
響應(yīng)方案具有較好的適用性、操作性強、可行度高、能夠滿足醫(yī)院實際應(yīng)用需要的得7~8分，響應(yīng)方案適用性良好、具有良好的操作性可行性、能滿足醫(yī)院實際應(yīng)用需要得5~6分，響應(yīng)方案適用性一般、操作性可行性一般、基本滿足醫(yī)院實際應(yīng)用需要得3~4分，響應(yīng)方案不具備適用性、操作性可行性差、不能滿足醫(yī)院實際應(yīng)用需要得1~2分。
6、項目實施保障（5分）：投標人具有成熟可靠的項目實施標準規(guī)范、并具有必要的質(zhì)量管理體系，能保證項目正常穩(wěn)定實施并保證產(chǎn)品穩(wěn)定運行。
實施保障方案規(guī)范、高效、完善、操作性強、能夠保證產(chǎn)品穩(wěn)定運行且具有良好的質(zhì)量管理制度得4~5分；實施保障方案規(guī)范、完善、操作性一般、能夠保證產(chǎn)品穩(wěn)定運行且具有基本的質(zhì)量管理制度得2~3分，實施保障方案規(guī)范、操作性一般、不能保證產(chǎn)品穩(wěn)定運行且不具有質(zhì)量管理制度得0~1分。
7、項目實施周期計劃（4分）：投標人制定的項目實施計劃切實可行，能夠遵循項目實施原則并根據(jù)項目建設(shè)實際需要合理安排項目建設(shè)進度和周期計劃。
實施計劃方案高效、可行、完善、規(guī)范、進度合理滿足采購要求得4分；
實施計劃方案可行、規(guī)范、進度合理滿足采購要求得2~3分；
實施計劃進度基本滿足采購要求得1分，
8、項目負責人能力比較（3分）：評委根據(jù)投標人所提供的項目經(jīng)理的專業(yè)資質(zhì)能力水平和同類型項目建設(shè)經(jīng)驗情況打分，提供相關(guān)證明材料以及項目經(jīng)理的社保證明的得3分。否則不得分。
9、項目小組其他成員能力組成比較（5分）：評委根據(jù)投標人所提供的項目小組成員學歷的情況打分。需提供畢業(yè)證書等相關(guān)證明材料及社保證明。
成員中學歷最高的人員數(shù)量最多得5分，成員中學歷高的人員數(shù)量較多得3~4分，成員中學歷高的人員數(shù)量較少得1~2分。
10、安全措施（4分）：投標人應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的故障問題，提供有效可行的系統(tǒng)應(yīng)急方案，以保障系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行，并提供安全體系建議方案。綜合評定優(yōu)秀，措施科學合理，問題溝通和解決機制簡單有效，對項目安全風險進行分析，提供較完善的安全體系建議方案、給出應(yīng)對措施，操作性強的得4分；綜合評定良好，措施比較合理、操作性較強、考慮較周全、能滿足項目實施需要的的得2-3分；綜合評定一般，措施簡單，操作性不強的得0-1分。
（三）售后服務(wù)及運維經(jīng)驗比較（10分）：
1、服務(wù)保障（5分）：投標人在具有售后服務(wù)保障能力，并具有穩(wěn)定可靠的技術(shù)服務(wù)人員，能提供快速有效的售后維護服務(wù)，提供服務(wù)場所及人員的相關(guān)材料。
具有固定服務(wù)場所且技術(shù)服務(wù)人員數(shù)量最多的得5分；
具有固定服務(wù)場所，具有技術(shù)服務(wù)人員的得3~4分；
不具有固定服務(wù)場所，技術(shù)服務(wù)人員數(shù)量較少1~2分；
2、培訓方案（3分）：投標人具有詳細的培訓方案，能夠針對本項目提出具有針對性的培訓方案得3分，培訓方案簡單、基本滿足要求得1~2分。
3、運維服務(wù)經(jīng)驗（2分）：投標人具有五級電子病歷或以上或互聯(lián)互通四甲或以上的維護運維經(jīng)驗，提供項目完整的合同復(fù)印件得2分。
上述內(nèi)容如與原采購公告及原采購文件有沖突之處，以本通知為準！
五、采購項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式：
1、采購代理公司：
蘇州市衛(wèi)康招投標咨詢服務(wù)有限公司 聯(lián)系人：陳璐佳 李晶晶。
聯(lián)系電話：0512-69165615 傳真：0512-65153553。
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2、采購人：蘇州市立醫(yī)院（東區(qū)）
聯(lián)系人：杜潔 聯(lián)系電話：0512-62364720
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