發(fā)布日期：2017-11-27

#互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已從搶賽道到拼實力#

2017年，整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域發(fā)生了巨大的變化。其中最顯著的變化是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，已經(jīng)從爭奪賽道，逐漸過渡到比拼實力。

2011年-2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)走過了新興行業(yè)的幾個重要成長節(jié)點，既有2011年春雨醫(yī)生剛剛推出移動問診服務時的顛覆性創(chuàng)新，也有2014年資本熱潮時候的行業(yè)大爆發(fā)，還有2015年-2016年期間因為流量紅利結(jié)束導致的產(chǎn)業(yè)和資本低潮。

觀點

1、 2017年開始，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療逐步進入理性發(fā)展階段

①頭部企業(yè)不再片面追求業(yè)務覆蓋量，而更多的開始注重業(yè)務成長性和轉(zhuǎn)化率；

②所謂的細分領域的賽道之爭基本上結(jié)束，之前的掛號、問診、分診、患教等被視為商業(yè)模式和核心競爭力的細分領域，被證明都只是局部創(chuàng)新，各企業(yè)最終的選擇仍是多道并舉；

③賽道之爭的實質(zhì)是入口之爭，而入口之爭的實質(zhì)，就是實力的比拼。誰能有更雄厚的資本，更廣泛的渠道，更強大的連接能力，以及在產(chǎn)品、技術和服務方面更成熟的體系，就有望在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的入口之爭中，取得先機；

④互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在逐步回歸實質(zhì)，即借助互聯(lián)網(wǎng)手段，實現(xiàn)醫(yī)療服務整體的數(shù)字化、移動化和智能化。通過互聯(lián)網(wǎng)實時連接醫(yī)患的“在線問診”，也正在一步步工具化，既是醫(yī)療服務實現(xiàn)的手段，也是醫(yī)療數(shù)據(jù)的管理平臺，還是新興技術的連接渠道。

2、2017年獲得融資的領域，缺少了護理和醫(yī)生集團兩個領域

原因可能是：

①護士多點執(zhí)業(yè)政策待放開。目前我國雖然對醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)打開了政策通道，對“護士多點執(zhí)業(yè)”還并未出現(xiàn)政策松動。

②護士上門對病人，尤其是行動不便的病人來說是好事，也是未來趨勢，一些在職或退休護士能夠為病人提供居家服務也是很好的方向。同時強調(diào)，病人有需求可以滿足，但對潛在風險一定要提前規(guī)范和規(guī)避，出現(xiàn)糾紛和問題要有解決的依據(jù)和通道。

③提高護士上門對應急搶救的認知水平。護士脫離醫(yī)院場景提供上門服務需要解決的問題很多，比如藥品安全、過敏反應等。

④需要明確界定護士上門可提供的護理服務范圍，提出上門申請的患者也要經(jīng)過評估。建議與患者就近的社區(qū)中心簽署社區(qū)家庭衛(wèi)生服務協(xié)議書、知情同意書等，醫(yī)生或護士要填寫入戶評估表、首診記錄等，必須做到每一步有資料留存，每一項操作都有據(jù)可查。

⑤規(guī)避風險，比如醫(yī)療風險、法律風險和人身意外風險。要規(guī)避這些風險，除了護士上門服務平臺本身應確保提供服務的合法合規(guī)性，制定標準化流程，為其接入保險作為基本保障等。

3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)齊聚銀川

今年對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)影響最大的是在3月19日，銀川市一次性簽約多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，當時到場簽約的企業(yè)有：包括丁香園、北大醫(yī)信、春雨醫(yī)生、景聯(lián)科技、濤醫(yī)寶、七樂康、巨人網(wǎng)絡醫(yī)療部、大象醫(yī)生、安心醫(yī)生、醫(yī)聯(lián)、唯醫(yī)、好人生、妙手醫(yī)生、賽德陽光口腔醫(yī)院、盛禾移動智能，使得銀川市成為了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的關注焦點。

與此同時，銀川市再次出臺三個政策：《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院職業(yè)醫(yī)師準入及評級制度》、《銀川市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法實施細則（試行）》、《銀川市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療保險個人賬戶及門診統(tǒng)籌管理辦法（試行）》 ，這次對醫(yī)師職稱和醫(yī)保對接的問題進行了進一步完善。

來源：動脈網(wǎng)